Пташник Викторія, Асоційований партнер ЮК «Правовий Альянс»
Вікторія Пташник, адвокат, партнер ЮК «Правовий Альянс»
На Вашу думку які першочергові зміни потрібно вносити в нормативно-правове регулювання діяльності ТОВ?
Незважаючи на те, що необхідність прийняття окремого закону про товариства з обмеженою відповідальністю (далі – «ТОВ») обговорюється досить жваво протягом останніх років й ЗУ «Про господарські товариства» зазнав багатьох змін в частині діяльності ТОВ, експерти, що брали участь у відповідних обговореннях та розробці законопроекту, зосередившись на більш конкретних питаннях, на нашу думку, не приділили достатньої уваги більш глобальній проблемі.
Так, юристи, що супроводжують угоди з придбання цілих бізнесів, на практиці стикаються з відсутністю належної диспозитивності в регулюванні ТОВ.
Досить часто M&A проекти передбачають не повну зміну власників відповідного бізнесу, а входження до складу власників нових інвесторів. Це, як правило, потребує укладання окремої угоди між старими й новими власниками бізнесу щодо подальших умов співробітництва й діяльності ТОВ. Недосконалість й зарегульованість українського законодавства змушую бізнес-партнерів структурувати свої угоди з використанням іноземних холдингів. Так, діюче законодавство, а також законопроекти в різноманітних редакціях не дають можливості реалізовувати традиційні для англійського права інструменти інвестиційної діяльності, а саме “tag along”, “drag along”, “deadlock clause”, “call option”, “put option” тощо.
Українське законодавство, зокрема, фактично дозволяє блокувати бізнес в разі виникнення конфлікту між власниками часток в розмірі 50% статутного капіталу (неможливість проведення зборів учасників, неможливість прийняття рішень з питань, що віднесені до компетенції вищого органу управління ТОВ). Крім того, воно не встановлює відповідальності за невиконання обов’язків учасника, не дає можливості встановити право учасника в майбутньому вимагати продати його долю або обов’язку викупити долю інших учасників у випадку неможливості подальшого ведення спільного бізнесу тощо.
Як результат, замість того, щоб купувати долю в ТОВ, інвестори (й навіть резиденти України) структурують свої бізнеси, використовуючи іноземні холдинги, й купівля-продаж долі/акцій відбувається вже на Кіпрі, БВО, в Нідерландах тощо.
Крім того, M&A угоди завжди містять величезні розділи гарантій, які дає продавець і які діють протягом декількох років після реалізації угоди. Враховуючи те, що останній законопроект про ТОВ містив положення про обов’язковість нотаріального посвідчення договорів купівлі-продажу часток, на практиці можуть виникнути величезні проблеми з реалізацією такої вимоги, адже не кожен нотаріус погодиться посвідчувати договір з усіма гарантіями, які прагне передбачити покупець. Це, звичайно, знов-таки змусить сторони M&A угод укладати такі договори не в Україні, а десь за кордоном.
Тому перш ніж приймати Закон про ТОВ треба відповісти на питання: а чи потрібна нам така зарегульованість? Може доцільніше дати змогу самим власникам бізнесу встановлювати правила взаємодії між собою?
Подія присвячена трансформації сфери інтелектуальної власності України на шляху до євроінтеграції.
Покращення доступу населення України до безпечних та доступних лікарських засобів є одним із пріоритетів Уряду країни. Проєкт SAFEMed (2017-2025) підтримав такі зусилля через застосування найкращих практик вдосконалення системи охорони здоров’я.
30 років LA Law Firm — це насамперед історія людей. Від перших студентських перемог у судах до масштабних реформ, що змінюють країну. «Юридична Газета» зібрала розповіді команди, яка зростала разом із фірмою та зберегла головне — віру в професію й бездоганну репутацію.
30 років LA Law Firm — це насамперед історія людей. Від перших студентських перемог у судах до масштабних реформ, що змінюють країну. «Юридична Газета» зібрала розповіді команди, яка зростала разом із фірмою та зберегла головне — віру в професію й бездоганну репутацію.